En charge du pilotage économique de l’entreprise, la direction financière doit conjuguer rigueur, réactivité et anticipation. Elle gère la trésorerie, contrôle les coûts, suit les marges et soutient la stratégie globale par des données fiables.
Pourtant, le quotidien est souvent freiné par la dispersion des informations, la multiplication des outils et le temps perdu à consolider manuellement les données.
Résultat : une vision partielle de la rentabilité et un reporting à retardement, là où la direction a besoin d’indicateurs en temps réel pour décider vite et bien.
Votre rôle consiste à garantir la fiabilité et la lisibilité de la performance financière, tout en accompagnant la stratégie de croissance de l’entreprise.
Pour y parvenir, vous devez pouvoir suivre les coûts et les marges en temps réel, analyser les écarts budgétaires et fournir des indicateurs clairs à la direction.
Avec Optimus, ces objectifs deviennent concrets : les données issues du commerce, des opérations et de la logistique sont automatiquement consolidées dans des tableaux de bord dynamiques.
Vous disposez ainsi d’une vision instantanée des résultats, pouvez anticiper les dérives, ajuster les budgets, et piloter la rentabilité par activité, projet ou client — tout en assurant une conformité complète aux normes Peppol et Facture X.
Fiable et modulaire, Optimus transforme la gestion financière en un véritable outil de pilotage et d’aide à la décision.
En centralisant les données issues de vos ventes, achats, opérations et RH, il offre une vision consolidée de la performance économique, accessible en temps réel.
Grâce à ses tableaux de bord BI, à son reporting automatisé et à sa compatibilité Peppol / Facture X, vous contrôlez vos coûts, suivez vos marges et optimisez votre rentabilité sans multiplier les outils.
Pensé pour les directions financières exigeantes, Optimus vous permet de passer d’une logique de contrôle à une logique de maîtrise et d’anticipation.
